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胶合板托盘的结构单一问题

新世纪以来,中国胶合板产业发展迅速,产量居世界前列,胶合板托盘这样的制品也非常典型。胶合板的产业布局有了“从原木产地国有林区到人工林区,企业主体从国有企业到民间企业,生产原料以原木为中心到综合利用木材”这三大转变。

但是,随着生产规模的扩大,国家标准、产品结构、原料源、国际环境、环境要素等制约日益出现。胶合板产业面对深刻变革的压力,还存在哪些问题呢?下文以“产品结构单一,收益空间狭窄”为例为您介绍:

目前大多数企业以生产胶合板托盘为主。对这些中小企业来说,扩大生产能力和积累资金的过程非常缓慢,他们往往各自发展,多为其他外贸公司加工,实现规模经济非常困难,需求一变化,企业就很难从容应对。

胶合板企业的管理水平和管理手段还没有达到先进水平,很多企业没有进行过研发投资,品牌意识也不强,宣传和营销策划不充分。很多企业也没有营销部门,仍然处于粗放经营模式

、管理迟缓、利润低的生产状态。

同时,产品结构单一、技术含量和附加值低、品牌产品短缺也是普遍的问题。在国际上是用低价格的产品占据市场,企业只是维持低水平的反复生产,很难通过创新提高产品竞争力,企业的收益空间狭小,缺乏抗风险能力。

以上就胶合板托盘的结构单一问题介绍,感谢阅读。