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木栈板的生产过程管理措施

木栈板的生产过程管理措施如下:

技术标准主要分为原材料辅助材料标准、技术工装标准、半成品标准、木栈板生产标准、包装标准、检查标准等。控制投入各工序的材料质量,阶段性地设置卡,使生产过程处于控制状态。在技术标准体系中,各标准以木栈板标准为中心展开,用于达成木栈板标准服务。本公司工作标准中的生产工序流程具有随意的变更性,这是必须重视完美性的问题。管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,为提高工作质量、保证木栈板质量提供服务。这包括木栈板的工艺规则、操作规则和经济责任制等。

企业标准化的程度反映了企业管理水平的高低。企业为了保证木栈板质量首先要建立各种技术标准和管理标准并寻求合作。二是严格执行标准,规范生产过程中的材料质量、人的工作质量,严格审查,兑现奖惩。三是不断修订改进标准,贯彻新标准,保证标准的先进性。

木栈板质量由工作质量保证,工作质量的好坏主要是人的问题。因此,如何挖掘人的积极因素,健全质量管理机制和制约机制,是质量工作的重要环节。

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