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提高胶合板托盘生产质量的方法

如何提高胶合板托盘的生产质量?下文为您介绍:

质量管理在企业各管理中占有重要地位。这是因为企业的重要任务是生产胶合板托盘,为社会提供使用价值,同时取得自己的经济效益。质量责任制的核心是企业管理者、技术人员、生产者在质量问题上实行责任、权利、利益的结合。

作为生产过程的质量管理,首先要对各岗位和人员分析质量功能。即在质量问题上各自承担怎样的责任,明确工作标准是什么。其次,要把职场人的胶合板托盘质量与经济利益密切结合,实现奖惩。给长期优胜者重奖,因玩忽职守而造成质量损失的情况下,除工资外,还进行赔偿和其他处分。此外,为了强调质量管理工作的重要性,实行质量否决。通过把质量指标作为审查干部职员的硬性指标,无论其他工作做得多好,如果质量问题有问题,在选拔先进、晋升、晋升等荣誉项目时实行否决。

抓住影响胶合板托盘质量的重要因素,设置质量控制点或质量控制点。质量控制点(控制点)的意思是生产制造现场在一定时期、一定条件下对需要重点控制的质量特性、重要部位、薄弱环节及主要因素等采取的特殊管理措施和方法,执行强化管理,使工厂处于良好的控制状态要加强这方面的管理,专业管理者需要对整个企业进行系统分析,找出重点部位和弱点进行控制。

以上就是提高胶合板托盘生产质量的方法介绍,感谢阅读。